近日，六盤水石油指導各縣區(qū)公司和油庫全面進入汛期生產和經營“緊急備戰(zhàn)模式”，通過制定工作方案、抓實隱患排查、做好應急物資保障等措施，力爭實現(xiàn)汛期零傷害、零污染、零事故目標。

一是制定下發(fā)防汛抗洪工作方案。為扎實做好汛期期間防洪防雷防汛等工作，六盤水石油制定下發(fā)《六盤水石油分公司防汛抗災工作方案》，成立防汛抗災領導小組，做到公司主要領導主抓，分管領導具體抓，主管單位和部門主動抓。落實相關責任人和汛期值班制度，要求各縣區(qū)公司、油庫和有關部門定期匯報工作開展情況，全力預防和控制汛澇災害等事件，同時通過不斷演練等提高汛期突發(fā)事件應急處置能力，確保庫站安全生產平穩(wěn)運行。　　

二是全面抓實隱患排查。及時總結以往汛期生產經驗，進一步搶抓臨江、臨河、臨山等存在地質災害隱患區(qū)域的庫站防汛抗災工作，定時組織開展隱患排查，制定整改措施、責任人和時限�！　�

三是做好應急物資保障。指導庫站結合“2+1”工作機制，扎實做好應急物資的維護保養(yǎng)和應急演練工作，同時，安排督查隊、物流部、安全數(shù)質量部等部門對轄區(qū)庫站應急物資配備情況和維護保養(yǎng)情況進行全面盤查，查缺補漏，及時查找問題，解決問題，確保汛期庫站萬無一失。